コラム一覧

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人材育成

信頼される人間になること

G cube partners の青野です。 今回は「信頼される人間になる」ということを書きたいと思います。古巣の創業者  […続きを読む]

感じの良い「人柄感」を身につけよう

G cube partners の青野です。 「心のマーケティング」と言われて久しいですが、皆さんの会社ではこれをどのよ  […続きを読む]

戦略的学習力を身につけよう

G cube partners の青野です。 いきなりですが「戦略的学習力」ってご存じですか? オックスフォード大学マイ  […続きを読む]

ABCによる差別化

G cube partners の青野です。 新年あけましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。  […続きを読む]

Yes,but と No,because

G cube partners の青野です。 仕事の習慣編が続いています。 今回は「Yes,but と No,becau  […続きを読む]

スピード

ジーキューブパートナーズの青野です。 今回も仕事の習慣編ですが、今回のコラムは「スピード」についてです。 スピードには2  […続きを読む]

継続的で濃密な努力

ジーキューブパートナーズの青野です。 前回は「守・破・離」について簡単にお伝えしました。 今回は少し「守」を掘り下げてお  […続きを読む]

基本の型を大事にしよう

ジーキューブパートナーズの青野です。 最近、研修や人財育成ネタばかりですが・・・。 今回は「守・破・離」について簡単にお  […続きを読む]

ゆとり世代・さとり世代・つくし世代がモチベーションが上がるには

ジーキューブパートナーズの島田です。 前回のコラムでは若い世代にとってのイヤな上司・理想の上司の特徴について挙げました。  […続きを読む]

ゆとり世代・さとり世代・つくし世代にとっての理想の上司・イヤな上司とは

ジーキューブパートナーズの島田です。 「最近入社する若い子たちは価値観が違いすぎて全くわからない。」 管理職の方々からよ  […続きを読む]